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策略要素:計劃與變化

策略是個漫長的過程,還會不斷重複這樣的步驟,不停地演進。換言之,策略不是一個獨立事件,不是一群高級主管一起開會,就手中的數據分析決定好怎麼做就行了。策略是持續不斷、多變且難以控制的過程。因此,策略的制定與實踐很難,包括審慎的計劃、突發機會的因應和資源分配的考量。 在我們的生活和工作生涯中,不管你是否察覺得到,我們總是一方面按照審慎的策略(計劃)往前走,另一方面則必須應付無可預期的選擇(變化)。我們在心裡不斷地掙扎,不知要堅持原來的計劃,還是該臨機應變。沒有一種策略本來就比較好或是比較差,你必須依自己決定的路徑來做選擇。了解策略具有兩種完全不同的要素,而且必須視情況而定,你就知道如何面對生涯中出現的種種選擇。 如果你了解以上兩種要素,你就知道人不可能清楚地看見自己的未來。別浪費時間去透視未來的水晶球。再說,你可能會被未來的假象迷惑,對機會視而不見。你在思量生涯之路要怎麼走時,也該開展視野,容納更多的可能。隨時準備迎向機會的挑戰,必要的時候臨機應變,不斷地調整你的策略,直到你找到最適合你的工作。這時,你就可以採取審慎策略。如果你做對了,你自然會知道。 雖然這似乎很難,但你必須誠實地面對自己。改變常讓人心畏懼,保持現狀則比較容易,然而這卻是危險的想法。你共是把路上的空罐子踢到一邊而已。如果你一直堅持走你的老路,也許多年後,有一天你醒來,看著鏡子,你會不由得問自己:「難道我就這樣過了一生?」 摘錄

誘因及動機因素

我們最容易犯的一個錯誤,就是過度重視成功的裝飾品,以為那些才能為我們帶來快樂。因為那些裝飾品非常顯眼,常是眾人注目的焦點。例如更高的薪水、更尊貴的頭銜、更豪華的辦公室等別人欽羡的目標(誘因)。有了這些、家人和朋友就知道我們是「成功人士」。然而如果你只注重這些,到頭來便會變得在追逐幻影般。你以為下次加薪,就真能感覺到快樂。 但這只是空虛的追尋。 動機因素建議你用另一套問題來問自己:我目前做的工作有意義嗎?這個工作是否能給我成長的機會?我可以學到新東西嗎?我有機會得到認可、獲得成就嗎?我能擔負更多的責任嗎?這些才是真正能激勵你的因素。 一旦你能想通,其他可以具體衡量的層面,如金錢和地位,就不是那麼重要了。 摘錄